EQUIPES DE AUTODESEMPENHO: CONQUISTAS E DESAFIOS

Resumo

De acordo com as evoluções tecnológicas do mercado de trabalho, o desempenho da equipe tornou uma característica essencial, pois contribui diretamente para o desenvolvimento da empresa, abrindo espaço no ambiente organizacional de maneira produtiva e motivada. Assim, o problema relativo ao tema pretende abordar a seguinte pesquisa: As estratégias de estruturação da equipe contribuem significativamente para o desempenho e capacitação das relações organizacionais? O objetivo do estudo foi apresentar os aspectos para formação de equipes de alto desempenho no contexto organizacional, com base nos estilos de lideranças e utilização de ferramentas para melhoria de comportamento de performance da equipe. A pesquisa foi realizada por meio de uma revisão bibliográfica para a construção do tema, aplicado sobre uma metodologia de natureza descritiva e qualitativa das informações contextualizadas. De acordo com os estudos apresentados, o ponto de vista dos pesquisadores para a formação de equipes de alto desempenho envolve os processos de liderança, o autoconhecimento, motivação da equipe, pois as empresas buscam cada vez mais indivíduos que possuem maiores habilidades, a fim de atribuir maiores ganhos para a organização. Portanto, conclui-se a importância de um bom gerenciamento e desenvolvimento dos membros de uma empresa, e o retorno de equipes bem desenvolvidas e autogerenciáveis para que os desafios da organização sejam solucionados com maiores chances de sucesso.